Hvem kommenterer, hvem avgjør og hvem har siste ord i videogjennomgangen
En nyhet fra kurset: modulen om roller og ansvar i gjennomgang får en tydeligere plass i pensum, med øvelser på hvem som kommenterer, avgjør og godkjenner i hver runde.
5 min lesetid
Hva som er nytt i modulen om roller
Denne høsten har vi gått gjennom modulen Roller og ansvar i gjennomgang og gjort den mer praktisk. Tidligere lå rollene som et kort avsnitt i begynnelsen av undervisningen. Nå har de egen plass, med tid til øvelser der deltakerne tegner opp sin egen gjennomgang og setter navn på hver funksjon. Bakgrunnen er enkel.
Når vi har snakket med kommunikasjonsansvarlige og prosjektledere, handler de fleste forsinkelser om at ingen vet hvem som skal si hva, og når. Tilbakemeldingene kommer fra mange kanter, og redigereren sitter igjen med et dokument der noen ønsker det ene og andre det motsatte. Modulen svarer på tre spørsmål som alle må kunne besvare for sitt prosjekt: hvem kommenterer, hvem avgjør hva som tas inn, og hvem har siste ord før filen låses.
Tre roller som bør ha navn
Den første rollen er kommentatoren. Det er personer som ser filmen og skriver ned det de legger merke til, knyttet til tidskode. Kommentatorene trenger ikke å være enige med hverandre, og de trenger ikke å avgjøre noe. Jobben deres er å melde fra. Den andre rollen er den som avgjør. Vedkommende samler kommentarene, sorterer dem og bestemmer hva som sendes videre til redigereren.
Uten denne rollen får redigereren motstridende ønsker og må selv velge side, noe som sjelden er rimelig å forvente. Den tredje rollen er den som godkjenner. Det er den som har siste ord og som sier at versjonen er ferdig. I mindre virksomheter kan avgjørende og godkjennende være samme person, men da bør det stå skrevet i prosjektdokumentet, ikke bare ligge i hodet på noen.
- Kommentator: melder fra, uten å avgjøre
- Avgjørende: samler og prioriterer kommentarene
- Godkjenner: har siste ord og låser versjonen
Slik foregår øvelsen i timen
I undervisningen får hver deltaker en tom rolleoversikt og et eget prosjekt å tenke på, gjerne en pågående videoproduksjon på jobben. Første oppgave er å skrive navn ved hver rolle for en vanlig gjennomgang. Mange oppdager allerede her at samme person står på to plasser, eller at en rolle står tom. Neste steg er å gå gjennom en runde og avgjøre hvem som får se filen når, og hvem som kan sende kommentarer.
Vi spør også om hva som skjer når to kommentatorer er uenige. Svaret skrives ned som en regel, ikke som en intensjon. Til slutt tar deltakerne med seg en ferdig utfylt oversikt som kan legges inn i prosjektdokumentet. Den er kort, men den gir team et felles utgangspunkt neste gang en film skal gjennom en runde.
Hvem som skal være med i kommentatorgruppen
Et spørsmål som dukker opp i nesten hver gruppe, er hvor mange som skal få kommentere. Det finnes ikke et tall som passer alle, men et godt utgangspunkt er å begrense gruppen til dem som faktisk har noe å bidra med: fagperson på innholdet, noen som kjenner målgruppen og en som kjenner profilen og tonen.
Jo flere kommentatorer, desto viktigere blir den avgjørende rollen. Ti personer som kommenterer uten noen som sorterer, gir en liste som ingen redigerer kan arbeide ut fra. Vi anbefaler derfor å avtale på forhånd hvem som er invitert, og at andre sender innspill via en av dem. Det er ikke et spørsmål om hvem som er viktig i organisasjonen, men om hvem som trengs for at runden skal gi et klart resultat.
Rollene gjennom en revisjonsrunde
Rollene har ulik tyngde på ulike tidspunkter. Under selve gjennomgangen er kommentatorene mest aktive. Rett etterpå overtar den avgjørende, som går gjennom listen og markerer hva som tas med, hva som utsettes og hva som avvises. Det siste er viktig å si høyt, slik at ingen venter på noe som ikke kommer.
Når redigereren leverer ny versjon, går den tilbake til kommentatorene, men denne gangen med en smalere oppgave: sjekke at det som ble avtalt, faktisk er gjort. Ny kritikk av punkter som allerede er avgjort, bør vente til neste runde, eller avvises. Godkjenneren trer først inn mot slutten, men bør kjenne prosjektet fra starten. Da blir siste ord en bekreftelse av noe som er fulgt hele veien, ikke en overraskelse.
Hva du kan gjøre allerede i neste prosjekt
Du trenger ikke vente på et kurs for å begynne. Skriv ned tre navn for ditt neste videoprosjekt, ett for hver rolle, og send dem til alle som er med. Legg til én setning om hva hver rolle gjør, og én om hva som skjer når kommentatorene er uenige. Et slikt dokument tar en halv side og kan spare mange meldinger frem og tilbake.
Det gjør også samarbeidet mer respektfullt mot redigereren, som slipper å tolke hvem som egentlig bestemmer. I kurset tar vi dette videre med flere eksempler og maler, men grunnprinsippet er det samme: én person, én rolle, ett skriftlig svar på hvem som har siste ord. Det er her gode gjennomganger begynner, uansett hvor stor eller liten produksjonen er.
- Skriv tre navn, ett per rolle
- Beskriv hva hver rolle gjør i én setning
- Avtal hvem som avgjør ved uenighet
Tydelige roller gjør ikke gjennomgangen tyngre, bare roligere. Når kommentator, avgjørende og godkjenner er navngitt på forhånd, kan redigereren arbeide ut fra én liste og ett svar. Modulen om roller og ansvar gir deg verktøyene til å sette dette opp for egne prosjekter, og du kan begynne med en halv side i neste produksjon. Resten bygger vi sammen i undervisningen, steg for steg.
Marte Lindgren
Instruktør, dokumentasjonArbeider med maler, versjonering og sluttdokumentasjon. Viser hvordan små rutiner gir mindre rot i prosjektet.
Les også
-
Vanlige feil i tidskodet tilbakemelding og hvordan du unngår dem
Uklare tidskoder, samlekommentarer og blandede ønsker gjør at redigerer må gjette. Her går vi gjennom de feilene vi ser oftest, og hva du gjør i stedet.
-
Hva «godkjent» egentlig betyr i en videoprosess
Ordet godkjent brukes løst i mange team. Her forklarer jeg i vanlig språk hva det bør bety, hvem som kan si det, og hva som må ligge igjen i loggen.
-
Hva bør en mal for videogjennomgang egentlig inneholde?
Det vanligste spørsmålet om maler er hva som må med og hva som kan droppes. Her går jeg gjennom dokumentene et team faktisk bruker i en gjennomgangsprosess.